人材育成研修及び対話型セッション、企画及びファシリテータ
座学型や知識中心の指導型ではなく、対話と体感を中心とした各種研修やセッションの企画・実施を致します。これまでの研修提供事業におけるコンテンツ作成経験、人材コンサルティング事業の経験、ファシリテータや企業講師やセミナー講師など、西邑のこれまでの実績、幅広く豊富な経験を活かし、クライアント企業の状況や状態にあった様々なテーマや対象者向けのプログラム企画をいたします。
また、西邑のファシリテーションは、研修環境、セッション環境を一つの組織やチームのように取り扱い、クライアント組織が目指すべき理想のマネージメント像や対話環境づくりを、ファシリテータ自らが体現し、参加者に体験・体感させることに特徴があります。
- 標準料金
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対話セッション企画、研修企画＆プログラム作成費用
¥100,000〜200,000/月・消費税別（実施日数、規模、テーマ、対象により異なります）
1日研修講師・ファシリテータ費用 5-6時間相当
¥200,000〜 /回・消費税別
半日研修講師・ファシリテータ費用 3-4時間相当
¥100,000〜 /回・消費税別
- その他
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それぞれテーマ、実施内容、期間や対象参加者などは、クライアント様の状態により 対応いたします。
既製や既存プログラムをそのまま提供するのではなく、クライアント組織の情報やルール、 過去の経緯などを十分にヒアリングの上、状況に合わせて、段階的に提供してゆきます。
役職・階層別プログラム参考例（特徴）期間は様々、3-6ヶ月が中心。課題やプレゼンなども活用し、実践的にストレッチを行う。
- マネージメント力強化（管理職役割理解、意識向上プログラム）
- リーダーシップ開発・発掘（次世代リーダー育成プログラム）
- 社員・新人のプロスタンス強化（プロフェッショナルスタンス養成プログラム）
など、まずは根幹であるヒトとの関わり（関わる場など）とその解凍状態づくり（関係障壁が少なく、関わりやすい状態づくり）に焦点をあてております。
スキル・テーマ別プログラム参考例（特徴）現場で使える実践的なスキルやフレームワークを完全にマスターするまで体験させる。
- 部下や上司との対話力向上（コーチングスキル習得・活用プログラム）
- 仕事力向上（ロジカル手法（思考整理術）習得プログラム）
- 現場活性、現場力向上（現場会議ファシリテータ養成プログラム）
etc.
業務別プログラム参考例（特徴）ロールプレイや会社のルールや制度の情報も活用し、スタンスやスキルを定着させる。
- 新評価制度実践させたい（評価面談スキルアッププログラム）
- 人事教育担当育成したい（研修プログラム企画作成、実践プログラム）
- 定着のため社員フォローしたい（中途入社（新卒）社員フォロープログラム）
etc.
お客様の声
教わったスキルや考え方が共通言語になり、関係の質が上がっている実感・・・
中途入社社員中心の組織で、管理職層のコミュニケーション課題を認識していました。専門スキル以外のヒューマンスキル系研修があまりなく、たまたま⻄邑さん講師の研修を拝見する機会があり、そのご縁でお声がけしました。幹部や管理職のコーチングスキル装着を目標に、プロフェッショナルスタンスやマネージメントスキルを学ぶ研修を数年にわたり継続的にお願いしています。教わったスキルや考え方が共通言語になり、関係の質が上がっている実感があります。
(物流 経営)
当方の事情や人材に関する価値観を理解いただき・・・
自組織が急成⻑、新規事業の立ち上げの人事担当として、組織課題が山積み、特に大量採用の新規人材の戦力化が急務、ただ十分な育成やマネージメントができず、中核の管理職の研修のご相談をしました。当方の事情や人材に関する価値観を理解いただき、独自に対話型の管理職向けプログラムを立ち上げていただき、その方法論も効果も素晴らしく、助かりました。実施後のフォローも含め、人事としての見立て方、関わり方なども継続的にサポートいただいており、心強いです。
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