組織やあなたの地下を流れる
「水脈」を対話で共に読み解く
表層的な問題解決ではなく、
あなたの組織に眠る本質的な力を、
20年以上の対話実践から、共に見出します。

For Company Leader企業経営・組織リーダーへ(経営・人事の方へ)

「問題は“能力”より先に、その場の言葉と空気に表れます」

こんな違和感はありませんか

  • 会議で“正論”は数多く出るのに、参加者の腹落ちが起きない
  • 1on1やフィードバックが“無難”になり、行動が変わらない
  • 施策は打っているのに、数ヶ月すると“元に戻る”
  • 任せたいのに任せられず、部下育成がうまく回らない

多くの場合、現場の問題は「誰かが悪い」ではなく、
組織に染みついた“言葉にならない前提”がつくっています。
その前提を、対話で読み解き直すと、打ち手の選択肢が変わります。

小さな一歩
いまの違和感を、症状→前提の順に整理し、どこから触ると最短で進むかを一緒に構造化します。

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For Business Professionalビジネスプロフェッショナルへ(個人の方へ)

「頑張っているのに、どこか苦しい」

こんな状態はありませんか

  • 自分が動けば仕事は回る。でも、いつも自分が動いている
  • 本音を言うほど、周りが戸惑う気がしてはっきり言えない
  • 弱さを見せたいのに、「評価が下がる」と感じて言えない
  • 状況を変えた方が良いと思っているのに、これまでのパターンに戻ってしまう

その苦しさは、能力不足ではなく、
あなたの中にある「言葉にならない前提」がつくっていることがあります。
その前提に触れる対話は、行動ではなく“あり方”を整え直します。

小さな一歩
いまの状況を、症状→前提→選択肢の順に整理し、次の一手を一緒に言語化します。

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本質的な変革、あなたとの「対話」からはじめます

株式会社ワークスアンドシンプリシティ
リーダーシップパートナー 
西邑 浩信

20年以上、組織の現場に身を置き、
300社以上、数千人のリーダーと対話を重ねてきました。

その中で私が学んだのは、「技術」ではなく、
人と組織の本質に触れる「態度」の重要性です。

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