組織人材コンサルタント 西邑 浩信 ワークスアンドシンプリシティ

組織と人材のコンサルタント Works & Simplicity

最幸の相談役として、最高&理想のチームづくりをお手伝いいたします

Works & Simplicity

著作物紹介

著作物紹介
ワークスアンドシンプリシティ

西邑浩信の著書

「ぐちゃぐちゃチーム」の「ばらばらメンバー」をひとつにする方法
(アスカビジネス 2012/3/7)

これまでの私自身のお客様先での現場責任者の経験、また、組織人材コンサルタントとしての 数多くの経験を踏まえ、現場で活躍するビジネスリーダーのためのリーダーシップの考え方を整理しました。
リーダーは、人生に向きあう覚悟と、いまここに向き合う本気が大切です。

『チームのメンバーは目標に向かってみな同じ方向を向いて協力していかなければならない。しかし、人それぞれ考え方、やり方が異なっているのでなかなかまとまることができず、リーダーが右往左往している。そこで、著者自身の現場のリーダー経験、人材コンサルタント経験を盛り込み、エピソードを交え、「ぐちゃぐちゃチーム」や「ばらばらメンバー」への対応方法を整理した。本書を読み終えることで、あなたが抱えている悩みや問題をあなた自身の手で解決できるようになる。』(アマゾン商品説明より)

内田晋平さん作成 1枚の紙10分の音声 動画紹介サイト: http://www.youtube.com/watch?v=HuV9dXabFFo

西邑浩信の著書

自分でやったほうが確実(はやい)! がなくなる任せる技術
(アスカビジネス 2013/6/13)

大切なメンバーが如何に戦力として活躍できるのか、これまでの管理職としての体験と企業研修講師や組織人材コンサルタントとして数多くの企業の管理職の課題に向き合った経験を踏まえ、任せ方の本質を整理しました。
大切なのは、利他意識、安心安全な環境、関係の質を高め信頼関係を築く、などなど・・・管理職は、方法論より、まず、自分自身のあり方を見つめ直すことが大切になります。

『仕事がドンドン増えるのに、処理することが出来ず毎日遅くまで残業。挙げ句にできあがった仕事のクオリティは低い。仕事を他のメンバーに振ることが出来たらな……。 こんな悩みを抱えているリーダーや上司が、部下に上手に仕事を任せる方法。 「部下に仕事を任せると失敗しそうで不安だ」、「ホウレンソウがうまく機能していない」、「部下が思い通りに動いてくれない」などの問題を解決し、チームの成績向上を目指します。 また、部下も仕事を覚え成長するので、一石二鳥です。』(アマゾン商品説明より)

新刊jp 任せる技術 Book review

新刊jp 任せる技術 Interview

内田晋平さん作成 1枚の紙10分の音声 動画紹介サイト: http://www.youtube.com/watch?v=-bowQIF29OU

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